勞務(wù)派遣的分類(lèi)
一、完全派遣
員工完全派遣 助您全面降低使用風(fēng)險(xiǎn)：
就是用人單位將一些非核心員工(如文員、會(huì)計(jì)、軟件或項(xiàng)目工程師、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員、生產(chǎn)線(xiàn)簡(jiǎn)單操作工、包裝工、保安、汽車(chē)駕駛員、炊事員、搬運(yùn)工、清潔工、醫(yī)院護(hù)士、護(hù)工等)；或用人單位的一些非專(zhuān)業(yè)性工作(如物業(yè)管理、清潔衛(wèi)生、搬運(yùn)等)，外包給勞務(wù)派遣公司。雙方簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務(wù)承包協(xié)議，由hrlink公司承擔(dān)這部分派遣員工整套人力資源管理服務(wù)工作(包括招聘錄用、勞動(dòng)合同管理、績(jī)效管理、安全生產(chǎn)管理、工資管理、保險(xiǎn)福利管理、計(jì)劃生育管理等)，并承擔(dān)所有的人事風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任(包括法律、經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任)。
二、轉(zhuǎn)移派遣
員工轉(zhuǎn)移派遣 助您重置成本最小化：
面對(duì)不斷變化的勞動(dòng)法律法規(guī)和稅法，以及企業(yè)兼并和重組而導(dǎo)致的大量人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)，用人單位可將原已招聘錄用、并還需要繼續(xù)使用的員工，待合同期滿(mǎn)終止合同后，將勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移給勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司與這些員工簽訂勞動(dòng)合同，用人單位再返租這些人員作為勞務(wù)工使用；用人單位只需向派遣公司支付員工派遣金和服務(wù)費(fèi)，與所租用的員工不發(fā)生人事隸屬關(guān)系，這樣可助用人單位有效實(shí)現(xiàn)員工崗位調(diào)整，或跨地區(qū)調(diào)動(dòng)，從而有效規(guī)避員工勞動(dòng)合同變更風(fēng)險(xiǎn)。
三、減員派遣
企業(yè)減員派遣 助您減員增效：
就是用人單位在經(jīng)濟(jì)性裁員、或轉(zhuǎn)制裁員時(shí)，將被裁減員工人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移到hrlink公司，由勞務(wù)派遣公司與這些被裁減員工簽訂勞動(dòng)合同；用人單位再?gòu)膭趧?wù)派遣公司返租這些員工作為勞務(wù)工使用，用人單位向勞務(wù)派遣公司支付派遣員工勞務(wù)費(fèi)用，由勞務(wù)派遣公司向勞務(wù)人員支付所有可能發(fā)生的費(fèi)用，從而可幫助用人單位大大降低人工成本和管理成本。
四、試用派遣
新員工試用派遣 助您降低使用風(fēng)險(xiǎn)：
國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定，招用勞動(dòng)合同期限一年期的員工試用期一個(gè)月，最長(zhǎng)試用期只有6個(gè)月。而從心理學(xué)的角度，對(duì)一個(gè)人的全面了解需要2年的時(shí)間(因?yàn)槿说男袨樵诙唐趦?nèi)是可以偽裝的)，為了規(guī)避勞動(dòng)法規(guī)定的試用期時(shí)間太短，而又對(duì)新員工有一個(gè)較全面的了解，用人單位可將新招聘員工(如技校生、中專(zhuān)生、大學(xué)專(zhuān)科生、本科生)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)移到勞務(wù)派遣公司，由勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同；用人單位再以派遣的形式試用，對(duì)新員工的忠誠(chéng)度、敬業(yè)精種、責(zé)任心和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，進(jìn)行全面的了解、考察，可有效降低新員工使用風(fēng)險(xiǎn)。派遣形式可根據(jù)用人單位的實(shí)際需要，采取靈活的方式進(jìn)行。
五、短期派遣
用人單位對(duì)于試用期內(nèi)或因?yàn)槎唐陧?xiàng)目需要，再或者流動(dòng)性比較大的職位采用短期租賃的方式減少用工手續(xù)上的麻煩。有效降低了人事成本。
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