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勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)流程

★（1）業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方合作意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，了解雙方公司基本信息及要求；

★（2）分析考察：（商務(wù)部）依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位、薪資等進(jìn)行分析；

（一）  具有相關(guān)職業(yè)資格，辦理有關(guān)證件及從業(yè)手續(xù)。

（二）  錄用年齡、性別要求。

（三）  身體狀況要求。

（四）  對(duì)學(xué)歷層次高，技術(shù)水平高、勞動(dòng)態(tài)度等。

（五）  工作環(huán)境。

★（3）提出派遣方案：根據(jù)用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案（*商務(wù)部制定：制定相關(guān)社保政策、進(jìn)行社會(huì)調(diào)研等）；

★（4）洽談方案：雙方協(xié)商、確定勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

★（5）簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律權(quán)責(zé)，依照相關(guān)法律、法規(guī)簽訂《勞務(wù)派遣合同》；

★（6）實(shí)施，組織人員，提供服務(wù)：組織派遣員工招聘，與員工簽訂勞動(dòng)合同（人力行政及客戶部門，嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定；并向用工單位提供派遣服務(wù)。與用工單位簽訂《勞務(wù)派遣用工審批表》，

★（7）服務(wù)管理：招聘、體檢、錄用、檔案、培訓(xùn)（安全教育、規(guī)章制度、技術(shù)業(yè)務(wù)等）、考勤、薪資、保險(xiǎn)、績(jī)效、離職等。

A、進(jìn)行檔案管理，建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)、人員增減報(bào)表；

B、進(jìn)行駐廠管理崗前培訓(xùn)，解釋用工單位基本狀況，然后根據(jù)雙方要求條件進(jìn)行匹配派遣至廠；

C、駐廠老師及用工單位需要提供入職登記表，派遣人事部門建立人力數(shù)據(jù)庫(kù)管理，辦理參保計(jì)劃等；

D、應(yīng)將勞務(wù)派遣人員的安全管理納入安全管理范疇，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)派遣人員的安全培訓(xùn)、檢查及監(jiān)督管理。

★（8）日常管理，由駐廠代表和用工單位代為管理。報(bào)送《新增派遣人員通知書(shū)》、《勞務(wù)派遣人員名冊(cè)》勞動(dòng)考勤等

★（9）派遣人員辭、退職管理

A、自行辭職，由派遣員工向派遣公司提前一月提出辭職申請(qǐng)，派遣公司與用工單位協(xié)商同意后簽訂辭退協(xié)議，結(jié)算薪資予以解除勞動(dòng)合同關(guān)系或再安排派遣就業(yè)。辭退流程：

1、首先由辭職人向派遣公司客服專員（駐廠老師）及用工單位提出辭工書(shū)，

2、（派遣公司挽留無(wú)效后）由派遣公司相關(guān)手續(xù)（人事專員簽字、主管簽字、經(jīng)理簽字）及用人單位審批，

3、核定其用工工時(shí)，結(jié)算工資，解除勞動(dòng)關(guān)系。

4、人事檔案專員辦理人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)出。

5、辭職申請(qǐng)人需要提交工資委托書(shū)（需簽字加手模，以及身份證復(fù)印機(jī)件、銀行卡復(fù)印件等）、發(fā)放其剩余工資及進(jìn)行回訪。

B、由于派遣員工不符合用工單位條件或派遣員工違反法律法規(guī)行為，由用工單位向派遣公司提出解除派遣用工關(guān)系，經(jīng)協(xié)商后更換派遣人員或解除派遣用工協(xié)議簽訂《勞務(wù)派遣用工崗位人員替換審批表》，并結(jié)算有關(guān)薪資、費(fèi)用。再由派遣公司與派遣員工解除勞動(dòng)用工關(guān)系。

C、由于勞動(dòng)合同到期后，用工單位應(yīng)提前30天履行相關(guān)告知手續(xù)，不再續(xù)簽勞動(dòng)合同的，勞務(wù)派遣單位根據(jù)《終止派遣關(guān)系通知書(shū)》辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)。

集團(tuán)總部：胡經(jīng)理